“我们常说想象是丰满的,现实是骨感的。行业竞争异常残酷,我们也不断调整经营。然而最终结果却不尽如人意。经过反复慎重考虑,最终决定关掉荷花亲子。”
这是辣妈帮旗下母婴特卖电商平台“荷花亲子”,在昨天发出的“告别宣言”,其官方微信发布的《一起走过这么多天,今天却要和大家说再见》(现已删除)正式宣告这家社区转电商的“前路”终结,标志着又一家垂直电商倒闭。
目前,荷花亲子正在与合作商户做最后的账务结算。事实上,从今年年初,就开始传出辣妈帮电商项目发展受挫,并开始大规模裁员,但该公司对此作了官方否认,然而“纸包不住火”,如今辣妈帮再也无法回避电商失败血淋淋的现实。
2014年9月,辣妈帮在母婴社区基础上,推出了自己的电商平台“辣妈商城”,2015年5月辣妈帮收购了荷花亲子,并把辣妈商城并到了后者产品之中(一个频道),如今关闭荷花亲子后,辣妈商城还在苦苦支撑,但从打开其页面(缓冲慢)及活动(门可罗雀)情况来看,电商业务已“心有余而力不足”。
根据工商管理信息公示系统资料显示,荷花亲子隶属于“深圳荷花亲子科技有限公司”,于2014年08月成立,注册资本为1000万人民币,法定代表人为王亚林(又名“小宛“)。
2015年1月, 辣妈帮获得由唯品会领投的C轮融资1亿美金。这家2012年5月上线的移动母婴社区,造势迅猛,在电视剧《辣妈正传》做品牌植入,还请了女明星孙俪代言,获得了一批85后女性用户。其对外宣称用于6000万注册用户,400万日活用户。
按道理,辣妈帮做电商是有一定基础的,但为何失败如此之快[不到两年]?
反思原因,大致可以归纳为三个方面:
1)电商基因不够
辣妈帮创始人兼CEO金赞是技术出身,团队中也没有零售电商大拿,收购荷花亲子一定程度上是看中该团队的电商运营背景。
而据亿邦动力报道,荷花亲创始人王亚林,此前一直经营淘宝四金冠店铺——史诗,并积累了相当数量的用户基础。母婴行业崛起后,小宛全面转型做母婴电商特卖,并支持社交功能。在荷花亲被辣妈帮收购后另立门户,而原来创始团队跟随而去,所以现有荷花亲子团队实为大换血之后新进人员。
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